Curso Coordinación entre I+D, Calidad y Producción
| Tipo de inscripción | Precio | Con bonificación (*) |
|---|---|---|
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Socios |
145,14€ |
270€ (223,14€ + IVA) |
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Colaboradores |
178,61€ |
310,50€ (256,61€ + IVA) |
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No socios |
234,40€ |
378€ (312,40€ + IVA) |
(*) Coste final descontando el importe máximo bonificable. ASEFAPI no podrá realizar físicamente la gestión de la bonificación en la aplicación de la Fundación Estatal para la formación en el Empleo, pero las empresas podrán contar con el asesoramiento y guía en este proceso por parte de ASEFAPI (solo socios).
NO SERÁ POSIBLE LA BONIFICACIÓN EN EL CASO QUE SE GESTIONE A TRAVÉS DE UNA ENTIDAD ORGANIZADORA EXTERNA.
Fecha límite para inscribirse: 13-10-2025
Introducción
La coordinación efectiva entre los departamentos de I+D, Calidad y Producción es un factor clave para garantizar la agilidad, fiabilidad y competitividad en las empresas industriales. Las organizaciones que integran de forma fluida estos tres ámbitos logran reducir tiempo de desarrollo, minimizar desviaciones en planta y asegurar un lanzamiento más robusto de los productos.
Este curso ofrece herramientas prácticas, metodologías y pautas de trabajo para mejorar la comunicación, el alineamiento y la colaboración operativa entre equipos técnicos
- 6 horas
- 20 y 22 de octubre de 2026 (09:30-12:30h)
- Presencial por Aula Virtual
- Carles Mercader
Destinatarios
Responsables y técnicos de I+D, Calidad y Producción. Personal técnico involucrado en el escalado, industrialización, validación o control de procesos. Profesionales que participan en proyectos de desarrollo de producto o mejora continua.
Objetivos
1. Comprender los roles, responsabilidades y flujos de información entre I+D, Calidad y Producción.
2. Implantar metodologías de trabajo compartidas que reduzcan errores, retrabajos y desviaciones.
3. Estructurar la coordinación en proyectos técnicos desde su concepción hasta la producción industrial.
4. Mejorar la comunicación interdepartamental mediante herramientas visuales y protocolos claros.
5. Gestionar cambios e incidencias de forma ordenada y transparente.
6. Alinear objetivos y expectativas para lograr desarrollos más eficientes y predecibles.
Contenidos
• Herramientas prácticas de planificación y seguimiento (Kanban y adaptación de Scrum a entornos industriales).
• Definición clara de roles y responsabilidades en proyectos técnicos.
• Escalado de proyectos y transferencia eficaz a planta.
• Gestión de riesgos, incidencias y cambios en procesos productivos.
• Mejora de la comunicación interdepartamental mediante herramientas visuales y dinámicas colaborativas.
Bonificaciones y Descuentos
Según la Resolución de 15 de abril de 2020 (actualmente vigente), en materia de formación profesional para el empleo en el ámbito laboral, se acepta el uso del aula virtual como modalidad presencial en la formación bonificada durante el ejercicio 2024, sujeta a diversos requisitos. Entendemos, según este comunicado, que no debiera haber ningún problema a la hora de justificar dicha formación.
Condiciones de la Inscripción
Las plazas son limitadas y la reserva se hará por riguroso orden de inscripción.
ANULACIÓN CURSO
ASEFAPI se reserva el derecho a cancelar el curso por falta de participantes. En este caso, se procederá, según decisión de la empresa, a las correspondientes devoluciones o aplicaciones a cursos futuros.
ANULACIÓN RESERVA
ASEFAPI ruega que, si una vez efectuada la reserva de plaza en el curso no desea mantener su solicitud, nos envíe por escrito vía e-mail, la anulación de su reserva.
El titular de la inscripción, en caso de no poder participar, podrá ser sustituido por otro de la misma empresa siempre que se comunique con tres días de antelación al inicio del curso.
ASEFAPI está obligada a aplicar las retenciones siguientes en el caso de:
→ Cancelaciones entre 10 y 6 días hábiles antes del comienzo del curso: 30%
→ Cancelaciones hasta 5 días hábiles antes del comienzo del curso: 100%